Étude d’actualisation du projet
Opération Grand Site
de la Vallée de la Clarée

Mission

Dresser un constat, identifier les potentialités, définir un projet et des actions afin de préciser le projet Grand Site de la Vallée de la Clarée.

Contexte

La Vallée de la Clarée et la Vallée étroite, dotées d’un remarquable patrimoine culturel et naturel formant un paysage remarquable, a bénéficié en 1992 d’un classement d’un site couvrant 26 000 hectares.

Confronté à une importante fréquentation touristique (avec des périodes de sur-fréquentation en période estivale), le territoire se lance en 1998 dans une Opération Grand Site sous la maîtrise de la Communauté de communes du Briançonnais, afin de sauvegarder le patrimoine et de maîtriser le développement touristique.

En 2000, une première étude est réalisée, mais celle-ci, contestée par une partie des acteurs locaux, n’obtient pas l’avis favorable de la Commission Supérieure des Sites.

En 2003, la Communauté de communes décide de relancer la démarche afin de redéfinir le projet Grand Site sur la base des réflexions antérieures. Pour cela, il est proposé d’adopter une démarche participative associant étroitement les acteurs économiques et les acteurs politiques pour définir un projet optimal dégageant des enjeux clairs et des priorités en termes d’interventions.

Méthode

Entretiens individuels avec les acteurs locaux.

Étude de fréquentation (enquêtes qualitatives et quantitatives auprès de plus de 400 visiteurs).

Diagnostic partagé et enjeux (ateliers collectifs réunissant les différents acteurs et porteurs de connaissance de la vallée pour une identification et hiérarchisation des enjeux stratégiques).

Actions

Animation de 3 ateliers de travail thématiques correspondant à chaque enjeu du Grand Site.

Élaboration du plan d’actions pour préciser l’Opération Grand Site autour de ces 3 enjeux majeurs :

Résultats

Avis positif de la Commission Supérieure des Sites du projet Grand Site

Lancement des premières opérations :

Témoignage de Stéphane Barelle

Géo-Système est intervenu sur cette mission en tant que sous-traitant de l’Agence Paysages. Les deux cabinets ont réalisé un travail d’équipe remarquable, très professionnel, complémentaire et autonome. Ils ont su s’approprier le projet en respectant les échéances et en faisant preuve d’initiatives dans un contexte qui n’était pas facile. Ils nous ont guidé dans les choix du programme d’actions de développement local de la Vallée et aidé à définir ses objectifs, d’une part, en assistant les élus dans leur démarche de projet, et d’autre part en recueillant le ressenti des socioprofessionnels et visiteurs du territoire à travers une approche pertinente et rigoureuse. Nous avons donc été très satisfait de leur mission.